사업소개

아웃소싱

아웃소싱

Outsourcing
아웃소싱
저희는 기업의 효율적인 운영과 성장을 지원하기 위해 맞춤형 아웃소싱 서비스를 제공합니다. 인사, 경영 지원, 생산, 물류, IT 등 다양한 분야의 전문 인력을 필요에 따라 유연하게 투입함으로써 기업이 핵심 업무에 집중할 수 있도록 돕습니다. 저희 아웃소싱 서비스는 철저한 관리 시스템과 전문성을 바탕으로 운영되며, 비용 절감과 운영 효율성 극대화를 목표로 하고 있습니다. 고객의 요구와 비즈니스 환경에 맞춘 최적의 솔루션을 통해 안정적이고 신뢰성 있는 서비스를 제공합니다.
  • 도급근로자
    고용계약관계
    도급업무의 지시/감독
  • 도급업체
  • 원청업체
    도급 계약
    (업무 완성)
비효율적이거나 비용이 큰 업무는 외부 전문가에게 맡기고, 회사의 핵심 자원을 주요 업무에 집중함으로써 경쟁력을 강화합니다.
이를 통해 주력 분야의 전문성과 품질을 높이며, 경영 체질을 더욱 견고하게 다질 수 있습니다.
  • 도급근로자
    고용계약(지휘명령)
    위탁업무의 지시/감독
  • 수탁업체
  • 위탁업체
    고용계약 관계
업무위탁은 위탁업체가 업무를 맡기고, 수탁업체가 이를 자신의 책임 하에 처리하는 방식입니다. 수탁업체는 업무의 완료를 보장할 필요는 없지만, 노동 관리는 책임집니다.
다만, 수탁업체가 도급업체 또는 위탁업체의 사업장에서 일할 경우, 시설 관리나 근로 환경에 관한 지시를 따라야 합니다.
기대효과
  • 핵심역량의 강화
    • 핵심 업무에 집중하여 생산성을 높입니다.
    • 단순하고 반복적인 업무는 외부 전문가에게 맡겨 자원 낭비를 줄입니다.
    • 경쟁사와 차별화되어 더욱 강력한 경쟁력을 갖추게 됩니다.
    • 주요 업무의 전문성을 높이고, 품질을 개선하며 경영을 더욱 탄탄하게 만듭니다.
  • 리스크 최소화
    • 시장, 경쟁 환경, 기술 변화 등 외부 요인의 기업 경영에 미치는 영향을 최소화합니다.
    • 아웃소싱을 활용해 조직의 유연성을 확보하고, 변화에 빠르게 대응할 수 있도록 합니다.
  • 신속성/정확성 및 혁신의 가속화
    • 리엔지니어링 효과: 기존 프로세스를 개선하여 기업의 혁신과 변화를 빠르게 추진합니다.
    • 외부 전문 인력 활용: 내부 인력으로 처리하기 어려운 업무를 외부 전문가가 수행함으로써 업무의 유연성과 신속성을 높입니다.
  • 조직의 슬림화 및 저비용/고효율 최대화
    • 조직을 간소화하여 더 효율적으로 운영하고, 전문화된 인력을 통해 경쟁력을 강화합니다.
    • 외부 전문가를 활용하여 적은 비용으로 업무를 효과적으로 처리할 수 있습니다.
    • 전문 서비스를 이용하여 비용을 절감하고, 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다.